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职场“十不要”zz

Sun, 16 Nov 2008 12:17:29 +0000

转载自职场“十不要”，让你少奋斗30年！

第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。
每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的，有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边，算作是褒义。然而相反，在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象，或是很快因为压力而内分泌失调。但是，如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域，比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系，那就能很快的脱颖而出。
在会议上，一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听取领导的话语，消极的待命，很死的完成上级交给的事情，但从来不关心此事以外的任何事情，更不会想到多做一步，让接下来的别人的工作更加容易上手。而敢于打破这个舒适区域的人，敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解，并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成，并随时接受别人的批评和调整。（注意：永远不要等待别人把你的想法说出来，这是典型的前者）
在工作上，当前者遇到一名新的同事，他会装作没有看见，继续自己的工作。殊不知新来的同事不久就变成了自己的上司。而后者则大方客气的自我介绍，并了解对方和自己的关系。
在聚会上，前者总是等待别人发言，并喜欢私下里评论对方的言语；如果这个桌子上没有人发言，那直到用餐结束，也没有人认识你。而后者是勇敢的和一同吃饭的开始介绍和闲谈，这看起来很困难，有时候会有失面子，但往往你会发现，对方是多么希望能和你说几句话。
以上只是很小的几个例子，但是要说明的是，大学生在走出校园的同时就要在工作上把校园中的“随意性”从身边赶走，尽早的冲出自己的舒适区域，开始做好和这个社会交流的准备。

第二：不要把“好像”；“有人会……”；“大概”；“晚些时候”；“或者”；“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。
我十分痛恨听到的一句话是：“我晚些时候会把这个文件发给所有的人”；因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。同样，以下这些言辞也会让人觉得厌恶至极：
“到时候有人会把那些东西都准备好”
“大概是明天”
“明天或者后天客户会过来拜访”
“好像他说……”
一般是人都会这样说话的，因为这样第一给自己留下了广阔的余地，第二也不会给别人造成很大的压迫感，好像什么事情一定要弄个水落石出似的。说实话大学里面再用功的人都有一半是混的。一个人要么是在课堂上是混的，要么下课之后是混的。两个都没有带有混的色彩的人，要么是超级牛人，要么是神经病。所以，就因为人人都在混的，所以校园是一个浪漫的地方，校园也容易让人单纯。所以学生社团的工作往往是效率很低的，我现在回想起学校里做的工作，当时还觉得挺卖力的，但工作了之后才开始感觉到什么是效率。当你进入了用金钱计算时间的地方之后，你要尽可能的避免在学校里养成的这种习惯。如果上级问你什么时候能实施你给他的承诺，而你回答“今晚或者明天早上”这样的答案对于他来说完全等同于你没有回答，并且还给他留下了一个坏印象。（当然，这样的回答往往在学校社团，学生会工作中是常见的）
有一个寓言故事，一只小老鼠刚刚出世不久，老鼠妈妈问小老鼠：你现在能看见了吗？小老鼠说：能。老鼠妈妈说：那你能看到那块红薯吗？小老鼠说：是的。老鼠妈妈说：那是一块石头，这说明你不但还看不见东西，你连嗅觉都还没有。
似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点。可能是以下中的一个或几个：
1.你之前没有想到这个工作，或者一直在拖延。
2.你没有责任心，认为这些并不重要。
3.你应付上级。
4.你不敢说真话。
5.你喜欢逞能，答应一些做不到的事情。
6.你不能独立工作。
当你的上级在以上选项中怀疑的时候，潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。
相反的看来，这样的回答，总是让上司恼火。
第一，他的问题没有得到回答，只是起到了提醒你的作用。
第二，他依然需要记住提醒你，因为他不知道你是否真正已经落实了工作。
第三，他不知道有多少你已经做了的事情中，都是这样没有落实的。（这点非常致命）
第四，往往因为没有得到满意的答案，上司自己的计划不得不被耽搁或推迟或不能给出明朗的结束时间。
所以---------
甲问：你什么时候能把要这个漏洞修好？
乙说：我已经通知他们了，他们大概明天就会来修的。
一天后
甲问：维修公司什么时候回来，你找的是哪家维修公司？
乙说：好像他们说安排不出人来，如果可以的话，今天晚上或者明天下午就能过来。
一天后
甲问：漏洞怎么还没有修好？
乙说：我晚点再问问他们。
甲说：今天下午之前不解决，明天不用来上班了。

第三：不要拖延工作
很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者，然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的习惯，因为工作是永远做不完的，容不得你“突击”。又或者，当你在徘徊和彷徨如何实施的时候，你的领导已经看不下去，自己去做了。----这是一个危险的信号。
往往我们总是想把事情从头到尾全部想好了，才开始走第一步-----就摔倒了。
举个例子：我小学的时候第一次给我一个喜欢的女孩子打电话的时候，想象了各种情况-------1，她接电话的时候在做作业。2，她在做作业，她妈妈接的电话。3.她也很无聊，很想找人说话。4.她正在被父母训斥。 5.她正在想另外一个男孩。6.她父亲接电话。 7.她家正好来了什么亲戚，亲戚接了电话。 8.她接了电话，但父母就在身边，说话不方便。。。。。等等等等。我整整想了一个下午，想好了各种情况的心理准备和应对的策略。然后勇敢的拿起电话机，按下了那几个按钮。结果-------她不在家。
所以，当你徘徊不前而手足无措的时候，你要意识到你正在拖延工作。徘徊是因为害怕这个事情可能发生的后果需要自己承担或应付。工作的时候需要一种起码的自信，相信自己有能力，不管下一步是什么状况，我都能把它引导到我需要的那条线上去的。另外，告诉自己，不要想太多时间，如果不知道，就赶快求助，或想办法，苦恼和忧虑会给你更多的压力也会把剩下的时间蚕食殆尽。

另外，警告一下：永远不要想，我知道了，先把上级派的事情放一下，等这集《越狱》看完再说。----90%的情况下，你会忘记，或者来不及，因为这件事需要比你原先想象要更多的时间。说做就做，一直是很好的习惯。

第四：不要认为理论上可以实施就大功告成了！
这点太重要了，往往当真正实施的人开始做了才会发现计划完全等于鬼话。如果不亲自实践，做计划的人会早晚被实施的鄙视。永远需要提升自己的办实事的能力，而不是空谈。
首先，如果你是做办公室工作的，或者做策划和计划的。请千万不要把你自己都认为不太可能或者很难做到的事情，让别人试试看。比如，用一个下午的时间在人流量很少的地方举办露天歌唱会。这会让执行的人觉得你在玩他，拿他做实验。没错，理论上，在任何地方都能举办歌唱会，但是，在不同的地方，执行的人的心情是不一样的。
其次，和执行的人讨论你的安排。比如，新来的你的下属，你可以安排她坐在任何地方，但是如果那是一个很难和大家接触的角落，这可能比你什么都不安排更差。的确，理论上一个人要坐下来，需要的只是空间。但事实上远远不止那些。
再次，不要奢望一切会随着你的计划进行。理论上这个会议会持续两个小时，但是，这是“不考虑在开场后的30分钟全场都在调试话筒”，或者“场下没有提出如此尖锐的问题”的前提下的状态。大学生已经习惯了把事情做到 "理论上看上去很美"的程度了。论文，ppt讲演，考试，辩论赛…… 这些校园智商大比拼，都是教我们如何完美的做好“纸上谈兵”的功夫。你一定要相信自己能“搞定”事情的能力比想象的弱。
如果你是在学校的学生，测试一下自己，能否能搞定以下这些状况：
1.学校要制作一套校服，由你去寻找供应商，砍价，至少有三家公司的报价。
2.学校保安抓住一个学生偷窃，怎么处理？
3.学校的一个很重要路段的路灯坏了，你能否让它三天内继续亮起来。
4.食堂需要请一位专门烧清真菜的厨师，一周内到岗位。
当你开始思考以上这样的问题的时候，你会发现，他的思路和“看过去两年这个公司的业绩趋向，做出一个下个季度的市场策划方案”要相差极大。你会发现后者只要你做到“看上去很完美”，没有人知道按照你这样做结果会怎样。而上述的工作你只要一想，就会体会到不少的压力。因为你不处理好，结果就是明显的失败更大的问题就会相继发生。
对了，这种感觉就是“工作”给你的感觉！这就是“工作”和“纸上谈兵”的差别！

第五：不要让别人等你
在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你。在大学中可能只是同寝室的人的几句半开玩笑的抱怨，在工作上很可能导致你的潜在合作伙伴的丢失。
你在做一个工作的同时要知道别人的进度，而永远不要落后。
这不像是在考试，你比别人做的慢，别人可以先交卷，你到时间了做不完你自己承受扣分。在工作中的情况是这样的：这是一场没有人能做完的考试，所有的人，都分配做一张试卷的不同部分，有的人分到的是阅读理解，有的人做的是完形填空，有的人做的是语法…… 然后大家做完了相互抄，这样，所有人都做完了。如果大家都把各自的部分做完了，而你却还在没有做完，那么做得快的别人会开始做你的那部分题目，然后也是相互抄。慢慢地，大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替，整个团队中可以不需要你，这个时候，没有人从你这里得到试卷的答案，也没有人会给你他们的答案--------很不幸，你已经没有利用价值了。

第六：不要认为细节不重要
在大学里，往往做事粗枝大叶，看看差不多就行了。相反，在企业里管理的精髓就在于将简单的事情做到细节。一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就很有可能丧失你晋升财务主管的机会。
公司的管理，其实需要的并不是把很难的事情做到90%----比如，优化管理层的核心工作流程、改变公司在当地政府面前的形象，提高产品质量，改善工作环境…… 而管理要做的是把每个简单的事情做到100%-----比如，把公司的每个人的档案都按照一定的规律整齐的存放起来、在门卫设立一个外来人员的签到台、把会议室多余的椅子拿走、和电视台讲好下个礼拜三来公司做采访、把试用装送到客户手里、在生产的咖啡上加一个口子、给下一期的封面人物拍照……等等如此。如果你能把所有细节的问题都如实做到，那你才有开口升职的本钱。
很多人在毕业的时候不知道自己将来要做什么，于是就和自己说：我以后做管理吧！做管理？问一下自己，如果，公司资产被偷窃了，所有员工士气低下，办公室杂乱无章，公司电梯又坏了，打印机没墨了，采购计划超支了，产品滞销了，客户迟到了……你愿意解决这样的问题，并从小事开始做起吗？想好了这些再考虑是否把管理看得太空洞了。

第七：不要表现得消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。
很显然，在学生时代，当做到自己喜欢的时候，我们会pay200%的精力去创造，但如果是枯燥的事务，我们便懒得理睬，最好能有办法应付过去。但在工作上80%你所做的事情都是繁琐而看似机械的，如果仅仅为此而表现的闷闷不乐，那么你会郁闷更久。要知道你的上司已经为这个项目够烦恼了，你还想让他看到你的表情吗？
学会喜欢自己的工作，并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。如果现在你努力的抱怨工作，那么接下来你就是努力的寻找工作。尽量少用“有趣”，“好奇”之类的词语来描述自己想要的工作，而是“充实”，“有成就感”，“乐意”
之类。
想想以下职位，你会发现生活中很多工作不是在等你有很好的状态下让你做的很有趣的事情：
1.高速公路收费口的收费员：一天都是面对一个小窗口，把一张卡片送出去，这样要持续好几年。
2.学校食堂厨师：永远在烧大排和鸡腿。烧一年。
3.作家：交稿期要到了，我还在孕育灵感，两个星期没吃早饭了。
4.外科医生：刚刚睡着，马上叫我做一个3小时的手术。这样至少一周一次。
5.门市部销售：产品不好卖，8点上班来就坐在店门口，一个人，坐到晚上6点，今天没有一个人来，和昨天一样。
6.公交司机：我开车不用你指挥。这条线路我开了三年了。
7.宠物商店店员：生意不好，还要一早就过来听着20条狗的叫声一整天，听一年。
8.公司职员：晚上两点下班，第二天还要8点上班。关键是路上还要一小时。这样已经一个月了。
再想想自己是不是只是接触了这个工作一个月或者才碰到没几个困难，这个时候抱怨的声音最大。
千万不要想着去选择一个有趣的职业，因为没有那样的工作存在。没有哪一“种”行业是开心的，因为如果有，那所有人都去干那个了。最多试着问问自己本身的兴趣吧。self exploration。

第八：绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上
人绝对不可能经过一次培训就脱胎换骨。相反，集体培训上学到的东西往往是最用不上的信息。就像食堂烧大锅菜一样，总没有你最想吃的菜，因为这样做容易，并且不容易得罪人。
很多学生很看重所选的公司有没有培训，这说明，你不但不知道这个公司做什么，你甚至不知道怎样学习这些技能。
我的感悟是如果你不知道怎么学你想要的知识，也不知道你想要的知识是什么，你只会做出两种行为：1。等待别人来教你，并且等待别人发现你不知道的地方。2.寻找现成的答案并且拷贝。期待公司培训的人，就很大概率上是第一种人（不排除极少真正优秀的公司培训）
许多的同学有这样的习惯思维：
因为，这个公司的培训能结束达到多少多少的程度
又因为，这个程度正好是我想达到的
所以我尽力进这家公司
因为我进了这家公司
所以它自然会使我达到了这个期望的程度。
我们把参加培训和达到效果很幼稚的画上了等号。其实往往集体培训上所得到的信息是最没有实际操作价值的。永远不要期望单靠听课，靠老师把同样的东西给所有的人，你会得到比别人更多。把更多的心思放在观察和思考自己的需要上，找到问题的所在再通过观察和实践得到的答案才是真正的知识。
所以，刚刚开始工作，什么都不会，不要认为那样是正常的，因为公司还没有培训过呢！等我接受培训了之后，我就全都会了。如果你一无所知还等待别人会可怜你的无知而施舍你知识，那你会为你的无知而付出更多的智商。

第九：不要推卸责任
推卸责任是害怕的条件反射。不要认为别人看不出这点。
我记得我小学里的一件事情。我一次作业没有带来，老师要训斥我，说：你怎么老是作业不带？
我当时说：不是。。。。当我正要支支吾吾时候，老师说：什么不是？你带来了没有？
我说：没有
老师说：那不就是没有带！什么不是！就是！
之后我就发现，我只是害怕承担责任而条件反射似的就说了“不是”，仔细观察一下周围，你会发现，身边有无数的人在用“不是”作为被责问之后的第一反应。
其实现在很多人面对工作也是这样，当上级责问的时候，很条件反射的就做出了推卸动作，然而这样的动作，接下来往往是无力的辩解，以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很难沟通，并且很不真实。

另外一种情况，就是无论什么情况下，我指责一个人，他永远是强调客观。其实这点才是学生最典型的特征。这说明他太容易受到其他事物的影响，并受它们决定。如果你和上司之间会出现以下类型的对话，想想是不是需要改一下你的处事方法。
甲：为什么到现在还没有给副总看你的报告！
乙：刚才c在打印，我在等他结束，现在他大概好了吧，我去看看
乙：还有点东西要修改
乙：b也要把东西给副总，我因为等他
乙：a他说我报告不用给副总看（a是乙的同级同事）
乙：不知道副总在不在哦，他的门关着。
乙：d他叫我帮他打印文件！怪他！（d是乙的同级同事）
乙：我的杯子突然找不到了，在找杯子。

不愿意负责任的人的不利在于他会让上司怀疑他的忠诚程度，因为上司给他的命令往往会因为一个小事情而被搁置或者打折执行，转而被他人的意识所改变。

第十：不要对自己说“我是大学生”
这点包涵了很多信息。
1.不要认为自己有多清高
2.不要仍然以学生的标准要求自己
3.不要感觉低人一等
4.不要等待别人的关怀
5.不要把这个作为犯错误自我安慰的借口
6.不要忘记搞清楚，公司究竟给自己的待遇是多少，老练些，这不是在做志愿者。

在管理的过程中，我们共同成长！

Tags - 转载 , 职场

光棍节快乐！

Tue, 11 Nov 2008 14:45:58 +0000

    光棍们，节日快乐！
    PS：俺倒是要看看，地球人这种由单身和光棍引来的对1的膜拜在三年后会达到怎样的状况。
    PPS：俺倒是不光了，可是我家豆包……我看看豆包，豆包哀怨的瞅我一眼，打个哈欠，沉沉睡去。
    PPPS：最近实在是乱的很，下个月就稳定下来了吧？但愿如此！
Tags - 乱想

zz 人生一如跷跷板

Tue, 07 Oct 2008 13:30:38 +0000

挺有意思的，感谢某男Y的分享。
PS：图上的Blog地址，已经打不开了，于是俺也就不放链接了。或者，你自己试试看？戳我！

Tags - 图 , 转载

又回华工

Sun, 05 Oct 2008 12:04:00 +0000

大家还记得下面照片里面的那位老板娘么？

嘿嘿，没错。小刘米线的老板娘。

十月二日，又回华工。固执的从7号楼门口开始，所谓的东区并没有什么太多的记忆。

依旧苍翠的校园

亲爱的合堂们，上学时咋没觉出来呢？

俺住的9号楼，变成了14号楼；拙荆住的6号楼，反而变成了9号楼。乱套！

热闹的羽毛球馆，只可惜原先乒乓球的场地变成了保龄球馆。

其实又是看图说话，我俩游荡在校园里，寻找记忆中的每一个角落。

Tags - 图 , 华工

徐德亮和王文林的走开

Sat, 20 Sep 2008 13:25:34 +0000

    无意中看到徐德亮和王文林的声明，说要退出北京德云社。急忙又四处google了一下，貌似确有其事，接着就看到了，张文顺委托张德武发表的声明，以及徐德亮坦言“没发展，来钱少”的报道，百感交集。

    最初关注德云社，是大概05年的时候，因为北京台播的郭德纲的一个相声——西征梦，被俩没正形的逗得死去活来。映像最深的一个片段就是那个光头胖子学直升机驾驶员，嘬着烟屁股，使带摇把儿的窗户。从此就开始听起了郭德纲的相声，开始注意起了这么些个“低俗”的艺术家们。

    凭心而论，郭德纲的相声，刨去传统的，就他创作的那些，的确挺俗。类似跟搭档于谦的父亲称兄道弟这种占人小便宜的段落着实不少。但是比起李金斗等某些个官派相声演员（俺和拙荆管那些歌功颂德的相声称为官派）来讲，我更愿意听些个能让人痛痛快快大笑的相声，哪怕笑过之后什么都没留下。从小就烦干个啥事情都要上升到思想高度，上纲上线的，听个相声你还要我痛心疾首之后再去歌颂那个啥？？！更何况，李金斗之流的相声也并不那么高雅，各位听过他的相声俱乐部就知道了。

    说这么些个也不是想为郭德纲的“三俗艺术”叫好，仅仅是感概郭德纲让我们知道，原来听相声是可以这么笑的。郭德纲的相声好笑在于一连串的铺垫和突如其来地包袱，虽然是一个个笑料的堆砌，但是穿的有意思，连的巧妙。那种需要拐个弯才能想明白的包袱，通常会让人大笑之后再大笑三声，之后一整天都心情舒畅。

    说远了，回来说说徐德亮。北大才子，口齿不那么清晰，嗓音不那么透亮的一个相声演员。对他映像最深的地方，就是德云社在北大演出的那场，徐德亮的那句“同学～～这个隔离墩儿~~是你掉的么~~~”。说实在的，始终没觉得徐德亮像是个说相声的——没有李菁那种一看就忘不掉的外形，没有高峰那种溜溜的嘴皮子，没有于谦那种嘴快脑子更快的急智。

    张文顺老爷子发的声明里面，那句“有人心里不平衡，想离开实属正常”看着有些扎眼。德云社，从最初的三个人发展到现在，徐德亮也算是一个老人儿了，现在德云社火了，连何云伟这个云字辈的都整天跟着郭德纲到处赶场走穴，而徐同志仍然还在德云社驻地每天说着相声，这事儿给谁能平衡？老人儿，就得给个老人儿的待遇，人家没有功劳还有苦劳不是？人家没在德云社最需要人手的时候选择离开，这就值一个老人儿的价儿！甭管人家相声说的酸不啦叽还是怎么的。

    唯一没想到的是整天乐呵呵的说着“有点儿意思”的王文林老爷子也跟着徐德亮新潮了一把，叫做什么来着？离职！怎么说呢，惋惜吧，大概以后再看到王老爷子揣着袖子有点儿意思的机会渺茫了。老爷子相声说的有意思，又是相声世家，都不愿意把这事儿和钱挂上，个人情感上，更愿意相信王老爷子是被徐德亮给怂恿的。海阔天高，人各有志。说的轻巧，到最后，总逃不过一个钱字。

    没啥，都是钱闹的，洗洗睡吧。
Tags - 乱想 , 离职 , 郭德纲

一次郁闷的求职

Fri, 12 Sep 2008 14:46:18 +0000

    求职，这里的求，是寻求、是需求，而非请求，哀求。在求职这件事情上，公司与应聘者是平等的关系。公司有挑选员工的权利，同时我也有选择工作的权利。这是双向选择！！

    准备开始切题。怎么说郁闷呢？事情是这个样子的。8月底，我刚开始找工作的时候，我接到一个电话，是Z公司技术支持部的主管Y，约我前去面试。这是我在网上的简历里放出手机号码以来，第一个打来的南京公司。虽然我本身并不想去技术支持，但是本着试试看，找找差距，以及给自己在南京要薪水找个定位等多种试探性的原因，答应下来，并约好0901来面试。

    面试还算顺利，不过不做技术支持已经两年了，很多细节性的东西已经忘记了，被问的稍许有些郁闷。最后Y的意思是Pass，随后会有HR跟我联系。我留下了学历复印件就回去了。回去后，按照Y的要求，在Z公司网站上填写了一份简历。起码我了解了Z公司在南京的大致薪水情况，最初的基本目的达到了。

    接下来的周五，我在面试完一家公司后，接到Z公司南京研究所的电话，约我去面试。Z公司南京研究所算是一个我理想中的工作场所，写代码，不会很累，也能学到一些项目管理、运作、流程方面的东西。于是欣然答应。

    在去研发那边面试前，接到了技术支持主管Y的电话，问我是不是有其他同事联系我面试，如实告知，并且跟Y说，我倾向于做研发，所以具体去不去技术支持，要面试过研发再定，我想去试试看，约好晚上给他电话。

    在Z公司南京研究所的面试依然很顺利，Pass，而且研发这边的主管L是个很不错的人，人很实在。当晚就给Y打了电话，说我决定去研发那边，Y回答，知道了。

    有意思的事情，现在开始。

    我去面试研发部门的时间是星期一，星期三晚上的时候，接到Y的电话。问我这么做合适不合适？我就愣了，什么合适不合适？我做什么了不合适？
    后来Y的上司，某科长接过电话，随即而来的是一堆职责。说我去技术支持面试了，还去研发面试，是不诚信；说我这样他很不爽，他要是不爽，肯定也会让我不爽；如果他闹上去，我肯定无法正常入职……

    同志们那，赤裸裸的威胁呀！！我无语了，我真的无语了！首先我去研发面试，Y是知道的，再次，我面试研发碍你什么事了？又没有HR联系我，我就不能再找工作了？

    挂掉电话之后，联系了研发那边面试我的主管L。他说已经把我的简历锁定在研发这边了，大概再一天就可以走完流程。L再三表示，不要担心，他会加紧走完流程。

    星期四，也就是第二天的中午，我收到一封邮件，是Z公司的offer，职位是技术支持。我又电话研发主管L，L说确认一下怎么回事，稍后给我电话。在之后的电话里，我大致了解到是怎么回事。
    关于我入职的问题，两个部门都有过不愉快的交谈，并且据说两个部门的部长之间也发生了一些不愉快。但是技术支持部先走完了流程，于是HR给我的offer被定位到了技术支持。也就是说，我要进Z公司，就只能去技术支持这个部门。对这个结果，L也很无奈，表示了遗憾后，也请我能够理解。

    整件事情，就是以上这样。我自己个分析呢，可能两个部门之间本身就有些个不愉快，我这样让技术支持感到很没面子，于是借着我这事儿PK了一把。
    结果呢？没结果。中午电话Z公司HR，我放弃这个offer。

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    求职过程中，碰到很多面试中很xx的情况。

    有很囧很雷人的：您看，您期望的这个薪水，一半儿……您能接受么？
    姐姐呀，您当您在服装城买衣服呐！照着一半儿的砍价！

    有很恶寒的：你现在，在南京么？
    呃……心想，我要不在，您面前杵着的这个大活人是个嘛？

    有很操心的：您不觉得您过早的进入到一个稳定的环境里面，会扼杀您的激情么？
    谢谢，我的职业是很闷骚的程序员。
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南京总统府一游

Tue, 02 Sep 2008 19:13:22 +0000

    没工作的日子的确很爽，除了看着兜里的钞票逐渐变薄之外。每天就是吹吹空调，看看电视，玩玩游戏，看看书，隔三岔五的下楼去超市采购一番。爽极，爽极！就这么宅了大半个月，拙荆终于受不了了，死活拖着出去玩了一趟，目的地就是南京的总统府。

    至于总统府，就不介绍了，各位如果感兴趣，自可以google之。

    总统府距离我们住的地方不远，而且到达总统府的公交线路很多，交通方面算是非常的方便。我们步行到明故宫，公交车两站就到了。

    下车之后，就是总统府的售票处。门票40RMB/人，算算看还是南京的情侣公园年卡比较划算，一年270两人。

    今天的天气非常好，风和日丽、云淡风轻、阳光明媚、秋风习习……相比起北京一年四季阴沉沉的天，舒服多了。

蓝蓝的天上白云飘~~~

总统府门口的石狮子，可是从清初就有了的，一直保存到现在，很不容易。不过石狮子动作好像无厘头了一点。

站着揉着啥的石狮子

一进门，穿过一片碎石铺就的空地，就到了宽阔的大堂。孙先生题的“天下为公”四个大字高悬梁上。由于不是周末，游客并不多，倒也合我俩的意。

礼拜二，买卖稀

府里面的亭台楼阁是我喜欢的类型，虽没有北京皇家园林的大气，却处处透漏着典雅和细腻。

每次出去玩，都难得拍照，这里景色不错，捎带着瞅瞅人吧。

以下是孙中山和蒋介石的办公地点

孙先生，你口渴不？绿茶喝不喝？统一的哦~

最后留一张先生的字，自勉

    逛完整个院子，花去差不多5个小时。说实话，里面仿造的东西很多，大概由于当年的战祸以及其他原因，保留下来的不是很多。取巧的也有不少，比如“孙中山青年时代使用的油灯”，使用后面少了个“过”字，意义可就大不一样了。

    依次的看过来，感慨孙先生还好生在那个年代，要是现在……

    历史是由胜利者书写的，俺深以为然！

Tags - 图 , 流水帐 , 游记

在南京的第一篇更新 zz 《男篮与男足的洋务运动也有真假之分》

Wed, 13 Aug 2008 13:27:15 +0000

我终于来更新了，发表在中国对巴西结束之前。像黄健翔那样，神经病成习惯了！

作者:潘采夫

中国男篮输给梦八31分，比分用文字写出来总是刺眼，让人以为又是一场郁闷的惨败，然而，现场恰恰相反，那个叫五棵松的地方，充满欢声笑语，温暖又和谐。

说实话，被轻松领先三十分，被霍华德在头上暴扣，被韦德断球过人上篮一条龙，被詹姆斯扇出大帽，被人抢逼得发不出球，场面当然有些狼狈。但是，无论球员还是现场球迷，根本没人在乎这些，仿佛都是毛毛雨。多年以后，观众要讲给儿子听的，会是姚明投三分，孙悦惊科比，陈江华挑落安东尼，是老小布什观战，中美两国相见欢。球迷们也非常“配合”，给两队的欢呼一样多，对谁也都不舍得嘘上一声，仿佛是在接待多年不见的亲戚。

那气氛相当令人感动。反观足球队，那个不招人待见的倒霉孩子，输了两个球，罚下两个人，也拼了也打了，也流汗了也流泪了，但根本博不到任何同情。体育场下课声山呼海啸，好像几万学生在抗议老师拖堂。球迷把最羞辱人的问候送给球员，以及他们的领导，还有足球记者发誓再不写中国足球。中国足球踢得惨，没有他们混得惨，他们的境遇令人唏嘘，好像男篮是生在新社会，长在红旗下，而男足就是那旧社会的后娘养的。

这是为什么呢？

在我看来，男篮和梦八进行的，并不是一场比赛，而是一次学生的汇报演出，是一次期中考试。科比惊喜地看着孙悦，老K慈祥地看着姚明，那眼神根本就是一位老师。梦八先让男篮多得几分，然后发力拉开比分，然而并不严重到打击男篮自信，这可是很地道的优质教学课啊。比分输多少没关系，失误多少次没关系，老师总能发现学生的长处，而优秀的学生也不怕在老师面前出丑。CBA与NBA，男篮与梦八，就是正宗的师生关系。

这一切，来自中国篮协的“洋务运动”。从王治郅、巴特尔，到姚明、易建联，再到孙悦，也许还有陈江华等未来之星，CBA 把自己的孩子送到美国，就再也不朝秦暮楚，不东倒西歪。而美国与NBA像一个孵化器，支持着我们的“洋务运动”战略。他们把彬彬有礼、喜欢让梨的儒家弟子，改造成见谁扇谁的猛男，也改造了中国的篮球。

男篮、女篮，都是这样的路子。你很厉害，你代表着先进生产力，我就把我的孩子交给你带，正心诚意地拜师傅。这很像日本足球，自从找准学巴西的路子，留学潮就再也没有停息过。而我们的男足，找洋帅最早，炒洋帅最多，整洋帅最狠，结果是退步的幅度最大，最终烂到难以收场。中国足球归根结底，是中学为体西学为用惹的祸。请来洋帅做名片，总是捧得像神，但又官僚习气不改，吹捧之，束缚之，玩弄之，蒙骗之，待球队失败又嫁祸之，说都是西学不好。中学为体强大到浇灭了所有西学的火种，而洋帅的唯一作用，只是来做“替罪‘洋’”。

这就是真洋务与假洋务的不同，我们在小小的球里可以窥到人间事。男篮对梦八，男足对比利时，都是8月10日踢的，而一百多年前的8月11日，是詹天佑等中国第一批留学生启程赴美、作为“洋务运动的孩子”去欧美“取经”的日子。今昔比照，真的很有意思。

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继续婚纱照，距婚礼三天倒计时

Thu, 26 Jun 2008 10:58:45 +0000

前两天贴出的婚纱照，拙荆不喜欢，严重BS了我的眼光。这次再贴几个新的上来。（说实话，没觉得比前面我贴的好多少……）

Tags - 图 , 结婚 , 婚纱

我在太原

Thu, 19 Jun 2008 12:55:19 +0000

    从北京回到太原已经一周了。在太原微凉的空气里，开始了为准备婚礼的忙碌。与婚庆公司见面，准备衣服、鞋子，准备各种习俗所需要的边边角角……
    其实我是个怕麻烦的人，平时就尽可能的绕开麻烦的事情，而这次的结婚本就是一件不能绕过去的麻烦事。只有硬着头皮上了，这算不算是婚前忧郁症？再加上对以后去南京的生活的那种不确定性，天呐，忧郁死我了都。
    离结婚不到10天了，疯狂的去忙吧，即便只是为了婚礼那短暂的绚烂；安静的享受吧，婚礼之后将再次远离父母。
    牢骚最后，放上五月初拍好的婚纱照两张……

貌似是没有经过PS的原图，放大了可以看到脑门儿上的痘痘历历可数……

    以下依lima提议写成。
预定
    影楼的部分就不说了，一般都是那么些家。主要说预定的时机，可以在影楼搞周年庆活动的时候去预定，这样会很便宜，而且会送很多东西，要在预定的合同中写明，而且一定要写明没有中间收费，一般预定有效期为一年，可以先订好后，选自己有空的时间去拍。我在07年国庆的时候预定，打了6折，还送了很多东西。直到今年五一才照。

拍照
    也没什么说的，要注意什么影楼都会说的。拍的时候保持良好的心情即可，如果影楼劝你买鲜花来代替假花，别听他的，假花出来效果会比较好，因为后期会PS。如果条件允许，最好去拍个外景。

选照片
    摄影师一般会多拍很多照片，比如我俩7套衣服，一共拍了225张照片，而我俩前期谈好的，只是36张。
    这个是花钱的大头，前期谈好的照片数，肯定不能满足需要，肯定会多选，如果你无所谓，买下他所有照片也无所谓，那就可以不用再看了，这里说下不会选择太多照片的办法。（我俩琢磨出来的，有一定作用：D）
    在选照片的时候，一定要统一战线，一个人说不要的，另外一个人就不要犹豫，除非你真的很喜欢，那可以先留下。要不然你会留下几乎所有的照片。这点很重要，好在我俩观点比较一致，没有留下几个待定的。
    一些商家会采用一些比较恶心的手段恶心你，比如你说不要了，她就在上面打上一个红色的大x，如此几次，再说不要的时候就有些心疼了，就犹豫了，也就留下了。
    此外，选照片的时候他会要你去掉不喜欢的，而不允许你选你喜欢的，其实对一个东西的看法哪里只有喜欢和不喜欢两种，还有中间的凑合呀。选完了之后我俩挺后悔，应该跟他说，所有照片都不喜欢，你都扔到回收站里面吧，我俩再从里面选喜欢的。
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